Acerca del curso
¡Aprende a conformar equipos de trabajo que mejoren la productividad y el bienestar organizacional! Inscríbete y adquiere herramientas para fortalecer el trabajo en equipo de manera efectiva, intercambiando información, construyendo confianza, relaciones genuinas y una ejecución empoderada y eficaz.
Haz que tu equipo de trabajo se caracterice por lograr excelentes resultados, aprovechando el tiempo en ejecución de sus tareas, a través de un liderazgo eficaz y una comunicación efectiva entre sus miembros. Además, que sea capaz de crear las condiciones para mantener o aumentar su rendimiento de forma sostenida.
Comprender la importancia y oportunidades de la conformación de equipos de alto desempeño mediante herramientas prácticas que permitan su aplicación en el día a día para propiciar la productividad y el bienestar organizacional.
Identifica las bases para el desarrollo y crecimiento de los Equipos de Alto Desempeño, mediante la práctica de 12 transformaciones y el fomento del liderazgo inspiracional que promuevan el compromiso interno, la responsabilidad, la resiliencia y la productividad.
Analiza los beneficios que ofrecen los Equipos de Alto desempeño y su efecto en la productividad empresarial mediante la práctica de herramientas adecuadas para la colaboración, resolución de conflictos y comunicación eficaz entre los miembros del equipo favoreciendo el trabajo en equipo eficiente, proactivo y con resultados de un alto rendimiento.
Identifica paradigmas y creencias del equipo que permiten o limitan el logro de los objetivos, a través de ejercicios y prácticas que llevan a reconocer cual es realmente el objetivo común y el rol de cada miembro del equipo para implementarlo y potencializar el resultado colectivo.
Equipo de Alto Desempeño y el liderazgo que le precede.
- ¿Cómo ser y hacer parte de un Equipo de Alto Desempeño – EAD?
- 12 transformaciones esenciales.
- Liderazgo transformacional: Liderar a partir de la inspiración.
- Liderazgo servicial.
- Liderazgo consciente.
- Trabajo en equipo.
- Prácticas para reuniones efectivas.
- El objetivo del Equipo es ganar bien.
Colaboración y Coordinación.
- Colaboración.
- ¿Cómo colaborar a través del conflicto?
- ¿Cómo identificar y eliminar las fuentes de conflicto?
- ¿Cómo hacer un pedido efectivo?
- ¿Cómo diseñar pedidos efectivos?
- El verdadero compromiso es la integridad.
- Inteligencia emocional en el quipo y coevaluación.
- ¿Cómo cambiar tu feedback a conversaciones de mejora de desempeño?
Establecer objetivos y cumplirlos con el trabajo en equipo.
- Un ideal digno, fijando y logrando metas.
- La brecha entre el saber y el hacer.
- La Mente infinita, usando tu mente para los resultados que quieres.
- Ejercicios de práctica.
¿A quién está dirigido?
Ocupación: Estudiantes, emprendedores y trabajadores de diferentes disciplinas.
Nivel de escolaridad: Bachiller, técnico, tecnológico, pregrado y posgrado.
Duración
4 Horas
Modalidad
Virtual
Nivel
Básico
Inicio-Fin
Perfil del autor
UCompensar
La Dirección de Educación Virtual es la unidad de negocio de la Fundación Universitaria Compensar, encargada del desarrollo de los procesos de virtualidad a partir de cinco ejes de gestión: innovación virtual, académica, contenidos, tecnológica y operativa.
Cómo parte de su estrategia, busca brindar soluciones integrales para las empresas enfocadas en servicios a la medida, contenidos digitales y consultorías.
Certificado que obtendrás
Si eres empresa y estás buscando formación a la medida para tus colaboradores contáctanos.
